Wir bei der DZ HYP - Arbeiten in der IT, Abteilung Berichtswesen - Transkript

Intro Stimme

Herzlich Willkommen zu unserem Podcast DZ HYP Hörbar. Erhalte interessante Einblicke in die Arbeitswelt der DZ HYP. Eine Immobilienbank der Genossenschaftlichen Finanzgruppe Volksbanken und Raiffeisenbanken. Wir sprechen mit Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichsten Abteilungen über ihre ganz persönlichen Stories, wie sie zur DZ HYP gekommen sind und wie es eigentlich ist, in einer führenden Immobilien- und Pfandbrief Bank Deutschlands zu arbeiten. Aber hört selbst.

Moderator

Hallo Michael.

Michael Brand

Hallo Jasper.

Moderator

Ja, ich freue mich heute mit ihr im Gespräch zu sein. Du bist ja Leiter für die Bankensteuerung- und Reportingsysteme, IT-Organisation und Betrieb. Das klingt auf jeden Fall schon mal sehr wichtig. Vielleicht kannst du einmal kurz ein bisschen erklären, was dahintersteckt und dich vielleicht einmal auch kurz vorstellen.

Michael Brand

Ja, das mache ich gerne. Vielleicht erst zu mir. Ich bin gar nicht so lange bei der DZ HYP 2017 und wenn man die Betriebszugehörigkeit anguckt, eher noch ein jüngerer Kollege. Wir haben aber schon sehr viel Erfahrung auch im Banken Umfeld und auch in der IT gesammelt in den letzten Jahren. Ich bin für die Abteilung, wie schon gesagt, für die Banksteuerungs- und Reportingsysteme verantwortlich. Im Wesentlichen dort sind wir im SAP-Umfeld unterwegs und eigentlich zwei Systeme, die da im Vordergrund stehen. Das ist einmal das SAP BW Business Warehouse und SAP BO Business Objects, zwei Tools von SAP, in dem wir eben Reporting machen und dann auch die grafische Aufbereitung und die Darstellung der Zahlen.

Moderator

Das sind so tägliche Aufgaben, die das Team so hat. Oder wie viele Leute sind eigentlich bei dir im Team?

Michael Brand

Wir sind in Summe 15 bei uns in der Abteilung. Und die wesentlichen Aufgaben sind wirklich die, also dafür zu sorgen, dass die Systeme wirklich auch dann wirklich jeden Tag laufen. Also Run the Bank nennen wir das eben im Run, im täglichen Betrieb dafür zu sorgen, dass diese Systeme laufen, dass alle unsere internen Kunden dann eben die Daten auch haben, die sie brauchen. Das ist die eine, die eine Seite der Medaille und die zweite ist dann einfach auch Change the Bank, wie wir das hier bei uns in der Branche nennen. Also Veränderung, neue Projekte, neue Anforderungen von Fachbereichen, die wir bearbeiten und unsere Kollegen und Kolleginnen in der Abteilung sind ja an vielen Stellen sehr, sehr stark, selbstverantwortlich. Und das ist auch ein Teil, den wir als Mittelständler wirklich so gut finden, selbst verantwortlich dann auch für die Anwendung und sprechen dann wirklich auf Augenhöhe mit den jeweiligen Kunden, mit den Fachbereichen zusammen. Wie wird man die Weiterentwicklung vorantreiben, was ist im Täglichen zu tun? Also ein sehr breites Aufgabenspektrum mit einer langen Leine und viel Verantwortung. Die Einzelnen damals oder Datawarehouse Teile dann mit den Kunden zusammen weiter zu verarbeiten.

Moderator

Wie bist du in diese leitende Funktion gekommen? Wo kommst du her? Also aus welcher Richtung? Also ist das jetzt schon immer so dein Bereich gewesen oder ist es so ein bisschen Quereinstieg?

Michael Brand

Ich habe schon auch eine Bank Historie. Ich habe tatsächlich mal eine Bankausbildung gemacht, auch bei einer Raiffeisenbank. Also bin jetzt hier wieder ein bisschen auch zu meinen Wurzeln in den genossenschaftlichen Verbund zurückgekehrt, habe eine Bankausbildung gemacht, habe danach Wirtschaftsinformatik studiert, weil ich einfach Bock hatte auch die IT-Seite kennenzulernen. War dann lange in der Beratungssparte und dann eine Zeit lang auch bei einer Bank hier auf der Straße, bei uns gegenüber, bei der ehemaligen HSH Nordbank jetzt HCOB. Jetzt bin ich seit 2017, wie gesagt schon hier. Also ich habe sehr, sehr viel Erfahrung in Bankenumfeld und in vielen, vielen Banken, auch insbesondere in der Beratungszeit gesammelt.

Moderator

Welche Kompetenzen habt ihr da bei euch im Team drin? Also in welche Richtung geht das da?

Michael Brand

Also BW und BO. Wie schon angedeutet, die zwei Tools und da gibt es eben auch die speziellen Skills, also eben in den beiden Software Teilen. Also BW und BO gibt es dann halt auch entsprechend jeweilige Skills. Und du hast vorhin auch nach dem täglichen Doing gefragt. Also man macht eben. Im Grunde stellt man Daten bereit, damit eben die Fachbereiche, dann sei es in einem Excel orientierten Tool oder wirklich eher grafisch orientiert, dann wirklich Berichte bauen und damit zum Beispiel für den Vorstand einen monatlichen Bericht zu erstellen, wo eben wirklich der komplette das komplette Spektrum der Zahlen auch unseres Hauses dargestellt werden.

Moderator

Was waren so die größten Projekte größten Themen der letzten Jahre.

Michael Brand

Wir haben ein großes, sehr, sehr großes Vorhaben abgeschlossen Ende letzten Jahres. Das nennt sich ganz sperrig BCBS 2.39, das muss man nicht weiter erklären, das ist einfach sozusagen eine regulatorische Vorgabe, die eben von der Aufsicht gemacht wurde, die im Ergebnis dazu führt, dass wir sehr, sehr viel Aufwand in den zentralen Datenhaushalt gesteckt haben. Also wir haben sozusagen mit sehr, sehr viel externen Unterstützung auch diesen zentralen Datenhaushalt, also in BW das aufgebaut und haben eben dort auch Data Governance, also wirklich sozusagen auch eine Governance Regel dahinter gelegt, wie eben diese Daten verarbeitet werden. Das ist ein Projekt, was uns wirklich über viele Jahre begleitet hat und wo wir wirklich sehr, sehr viel in diesen zentralen Daten investiert haben und jetzt im Ergebnis wirklich eine sehr, sehr breite Datenbasis da haben, sodass alle neuen Kunden, die jetzt zu uns kommen, sehr, sehr einfach auf die Daten zugreifen können, weil wir einfach einen ganz guten Bestand geschaffen haben.

Moderator

Jetzt könnt ihr euch zurücklehnen oder wie geht es jetzt weiter?

Michael Brand

Ja, ein Stück weit haben wir eine kleinere Change Pipeline in diesem Jahr, also weniger Projekte als in den letzten zwei Jahren haben. Von daher lehnen wir uns wirklich ein bisschen zurück, was den neuen Change angeht, aber haben eben ein paar Dinge in den letzten ein, zwei Jahren, die wir auch nochmal nacharbeiten und um die wir uns kümmern. Und der Ausblick nach vorne ist ja auch schon da. Die, die große S/4 Hana Strategie der SAP. Also es gibt einen großen Wechsel in allen Softwarekomponenten von SAP und auch da strecken wir gerade die Fühler aus, wo das hin geht, also wie uns die Reise nach vorne da begleitet und wie sich dann derzeit auch HANA weiterentwickelt. Das heißt, es bleibt weiter spannend an der Stelle wie es weitergeht, im zentralen Datenhaushalt.

Moderator

Was für Technologien werden da irgendwann sein? HANA hast du eben schon angesprochen. Was sind sonst noch Technologien, die ihr vielleicht da einsetzt?

Michael Brand

Genau das ist eben HANA sozusagen das große Buzzword von SAP und darunter gibt es eben auch dann in der Entwicklungsumgebung dann auch noch mal Veränderungen. Das ist aber eigentlich ein SAP eigener Kosmos. Also wenn man Java und solche Dinge, die auch so zum Beispiel Markus in seiner Abteilung sozusagen hat, daran kommen wir nicht vorbei, sondern es sind einfach die Technologien von HANA, die eben ganz, ganz viele neue Werkzeuge mit sich bringen und damit auch viel, viel mehr Möglichkeiten.

Moderator

Was sind das für Typen, die bei euch so arbeiten? Was muss man da so mitbringen?

Michael Brand

Vielleicht richtig nerdig sind wir tatsächlich eher nicht. Die meisten, die im SAP-Umfeld unterwegs sind, sind auch eher Wirtschaftsinformatiker, also diese klassischen Nerds. Wenn man jetzt mal in Schubladen denken will, das sind dann so klassische Entwickler, die man wirklich in so gängigen Programmiersprachen oder vielleicht auch bei Webanwendungen hat. Bei uns ist es eigentlich eine gute Mischung zwischen Fach und IT. Also die meisten Kollegen in dem SAP-Umfeld haben auch eine hohe Affinität zu den Zahlen selbst oder zu den Fachbereichen und sind auch so ein bisschen auf Business Analysten und oft auch Wirtschaftsinformatiker. Von daher haben wir sozusagen so eine bunte Mischung an Leuten, vom Alter her haben wir auch jüngere und ältere Kollegen. Das gibt sich ganz gut die Waage. Also von daher auch ein ausgewogenes Team, sowohl was Alter als auch Erfahrung angeht.

Moderator

Vielen Dank für das Gespräch.

Michael Brand

Ja, sehr gerne. Danke.